Hahn Consultants

Organisation/Unternehmenssteuerung

Wege erkennen, Ziele erreichen

Der Bereich „Organisation“ konzentriert sich auf die spezialisierte Optimierung und Steuerung von betrieblichen Prozessen und Strukturen. Beratungsschwerpunkte bilden die Felder Prozessentwicklung, Organisations- und Personalentwicklung, Controllingsysteme und die Realisierung von IT-Konzepten. Typische Aufgabenstellungen sind damit Prozessreorganisation, Supply Chain Management, Lieferperformance-Optimierung, Personalentwicklung, die Entwicklung optimierter Planungs- und Dispositionssysteme sowie die Implementierung anwendungsgerechter ERP-Systeme.

Zielsetzung ist es dabei zum einen, in Verbindung mit dem ganzheitlichen Beratungsansatz der Unternehmensentwicklung, die oben genannten Themengebiete bei der Konzeption, Umsetzung und Verstetigung kompetent zu unterstützen. Zum anderen gilt es, die spezialisierte, auf ein einzelnes Themengebiet fokussierte Beratung für den größeren Mittelstand oder auch für den Konzern sicherzustellen.


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