Hahn Consultants

Unternehmenssteuerung durch Prozessentwicklung und Organisation

Wege erkennen, Ziele erreichen

Prozessdenken und -optimierung als Grundlage einer wirkungsvollen betriebswirtschaftlichen Ausrichtung ist heute unverzichtbarer Bestandteil jeder modernen Betriebsführung, um im nationalen wie internationalen Wettbewerb bestehen zu können. Um in dieser schwierigen Situation erfolgreich zu sein, sind effiziente Strukturen und Abläufe erforderlich.

Deshalb begleiten wir unsere Mandanten auf Wunsch bis zur Realisierung der gemeinsam gesetzten Ziele und lassen uns am Ergebnis messen. Das Ziel ist das Ziel und nicht der Weg - der muss nur der Richtige sein!

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Prozessanalyse und –optimierung
  • Prozessreorganisation
  • Supply Chain Management
    • Absatzplanung und Vertriebssteuerung
    • Fertigungsplanung und –steuerung
    • Disposition und Beschaffungsmanagement
    • Lieferperformance-Optimierung
  • Implementierung und Anpassung geschäftsprozessunterstützender ERP-Systeme

Zum Nachlesen

Laden Sie sich hier das aktuelle PDF zum Thema "Prozessentwicklung" herunter.


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