Hahn Consultants

Frank Jakisch

Holger Hahn Michael Otta Frank Birkenstock Alexander C. Müller Lars Krümmel Dirk Werwitzke Frank Jakisch Helmar Koch Thorsten Wahlmann Sebastian Sehn Georg von Wick
Frank Jakisch

Partner

hahn,consultants gmbh
Memeler Str. 30
D-42781 Haan

Tel.: +49 (0)2129 5573-25
Fax: +49 (0)2129 5573-11

Email: f.jakischbittekeinehahn-consultantswerbungde


Ausbildung

Studium Wirtschaftsrecht mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und öffentliches Unternehmensrecht an der Fachhochschule Gelsenkirchen sowie am Waterford Institute of Technology (Irland)

Abschluss als Diplom-Wirtschaftsjurist (FH)

Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsexperte – RWS Insolvenzakademie


Berufserfahrung

2012 – heute   Partner bei hahn,consultants gmbh
2010 – heute   Projektleiter/Prokurist der hahn,consultants gmbh
2007 – 2009   Senior Berater der hahn,consultants gmbh
2002 – 2006   Junior Berater/Berater der hahn,consultants gmbh
2001 – 2002   Consultant bei RölfsPartner Management Consultants GmbH
2000   Studienbegleitend Mitarbeiter der IDS Scheer AG im Bereich Vertragsmanagement


Beratungsschwerpunkte/Projekte

» Wachstumsberatung

 - Ganzheitliche Entwicklung von Strategiekonzepten
 - Vertriebs- und Marketingkonzepte
 - Implementierung von systematischen Unternehmensentwicklungsprozessen
   inkl. Organisations- und Personalentwicklung
 - Einführung von Projektmanagement- und Projektcontrollingsystemen

» Restrukturierung/Sanierung

 - Ganzheitliche Restrukturierungskonzepte nach dem IDW Standard S 6
 - Insolvenzrechtliche Fortbestehensprognosen
 - Umsetzung von Sanierungs-/Restrukturierungsmaßnahmen (inkl. der Implementierung
   einer systematischen Veränderungsorganisation)
 - Strukturierung von Finanzierungen in Sanierungs-/Restrukturierungssituationen inkl. der Begleitung
   bei der Beantragung von Landesbürgschaften
 - Abwägung und Realisierung von strategischen Optionen als Handlungsalternative
 - Unterstützung bei der Kommunikation im gesamten Restrukturierungsprozess (Banken,
   Kreditversicherungen, Auskunfteien, Lieferanten etc.)
 - Validierung von Businessplänen
 - Verhandlung von Ergänzungstarifverträgen (Mitarbeiterbeiträgen) mit entsprechenden Anspruchsgruppen

» M&A/Nachfolgeregelung

- Vorbereitung von M&A Prozessen
- Akquisitionsstrategien für strategische Käufer
- Verkaufsstrategien für Investoren suchende Unternehmen
- Unternehmensbewertungen für Kauf- und Verkaufinteressenten mittels DCF- und Multiples-Methoden
- Durchführung und Koordination von Due Diligences
- Entwicklung und Umsetzung von Finanzierungskonzepten im Zusammenhang mit Unternehmenstransaktionen

» Finanzierung

- Geschäftsmodelladäquate Finanzierungsstrukturen incl. Cash Flow Modellierungen
- Integration von Ausfallbürgschaften der Bundesländer und des Bundes sowie der Förderprogramme von KfW und Bürgschaftsbanken
- Eigenkapital- und Mezzanine Bausteine
- Leasing und Factoringelemente

» Unternehmenssteuerung/Controlling

 - Konzeption und Implementierung von Planungs- und Steuerungssystemen
   entlang der gesamten Wertschöpfungskette 
 - Übernahme der Controllingfunktion im Rahmen von Veränderungsprozessen
 - Restrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation von Finanzbuchhaltung und Controlling 
 - Aufbau von Beteiligungscontrolling (national und international) inkl. rollierendem Planungs- und Reportingprozess
 - Aufbau und Weiterentwicklung von Kostenrechnungsstrukturen (Kostenarten-, 
   Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung)
 - Review bestehender Kalkulationssystematiken
 - Implementierung "Balanced Scorecard" zur Verstetigung einer systematisch 
   eingeleiteten Unternehmensentwicklung
 - Definition und Implementierung von DV-gestützten Risikomanagementsystemen

Branchenerfahrung

- Automotive
- Maschinen-/Anlagenbau
- Konsumgüterindustrie
- Metallbearbeitung
- Spedition/Logistik
- Dienstleistung
- Großhandel
- Bauwirtschaft
- Kunststoffverarbeitung


Hahn Consultants