Frank Jakisch

 - Ganzheitliche Entwicklung von Strategiekonzepten
 - Vertriebs- und Marketingkonzepte
 - Implementierung von systematischen Unternehmensentwicklungsprozessen
   inkl. Organisations- und Personalentwicklung
 - Einführung von Projektmanagement- und Projektcontrollingsystemen

 - Ganzheitliche Restrukturierungskonzepte in Anlehnung an den IDW-Standard S 6
 - Insolvenzrechtliche Fortbestehensprognosen
 - Umsetzung von Sanierungs- / Restrukturierungsmaßnahmen (incl. der Implementierung
   einer systematischen Veränderungsorganisation)
 - Strukturierung von Finanzierungen in Sanierungs- / Restrukturierungssituationen inkl.
   der Begleitung bei der Beantragung von Landesbürgschaften
 - Abwägung und Realisierung von strategischen Optionen als Handlungsalternative
 - Unterstützung bei der Kommunikation im gesamten Restrukturierungsprozess (Banken,
   Kreditversicherungen, Auskunfteien, Lieferanten, etc.)
 - Validierung von Businessplänen
 - Verhandlung von Ergänzungstarifverträgen (Mitarbeiterbeiträgen) mit entsprechenden Anspruchsgruppen

 - Vorbereitung von M&A Prozessen
 - Akquisitionsstrategien für strategische Käufer
 - Verkaufsstrategien für Investoren suchende Unternehmen
 - Unternehmensbewertungen für Kauf- und Verkaufinteressenten mittels DCF- und Multiples-Methoden
 - Durchführung und Koordination von Due Diligences
 - Entwicklung und Umsetzung von Finanzierungskonzepten im Zusammenhang mit Unternehmenstransaktionen

 - Konzeption und Implementierung von Planungs- und Steuerungssystemen entlang
   der gesamten Wertschöpfungskette
 - Übernahme der Controllingfunktion im Rahmen von Veränderungsprozessen inkl. rollierenden
   Planungs- und Reportingprozessen
 - Restrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation von Finanzbuchhaltung und Controlling
 - Aufbau und Weiterentwicklung von Kostenrechnungsstrukturen (Kostenarten-,
   Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung)
 - Review bestehender Kalkulationssystematiken
 - Definition und Umsetzung von DV-gestützten Risikomanagementsystemen
 - Implementierung "Balanced Scorecard" zur Verstetigung einer systematisch eingeleiteten
   Unternehmensentwicklung

 - Geschäftsmodelladäquate Finanzierungsstrukturen inkl. Cash Flow Modellierungen
 - Integration von Ausfallbürgschaften der Bundesländer und des Bundes sowie der Förderprogramme
   von KfW und Bürgschaftsbanken
 - Eigenkapital- und Mezzanine Bausteine
 - Leasing und Factoringelemente