Hahn Consultants

Holger Hahn

Holger Hahn Michael Otta Frank Birkenstock Alexander C. Müller Dirk Werwitzke Frank Jakisch Lars Krümmel
Holger Hahn

Executive Partner

hahn,consultants gmbh
Memeler Str. 30
D-42781 Haan

Tel.: +49 (0)2129 5573-33
Fax: +49 (0)2129 5573-11

Email: h.hahnbittekeinehahn-consultantswerbungde


Ausbildung

Studium der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Finanzierung und Revision sowie Planung und Organisation an der Bergischen Universität Gesamthochschule Wuppertal.

Abschluss als Diplom-Ökonom


Berufserfahrung

2012 - heute   Mitglied des Fachverbandes Sanierungs- und Insolvenzberatung im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V.
2010 - heute   Mitglied des Aufsichtsrates der Credit- und Volksbank eG, Wuppertal
2011 - heute   Executive Partner der hahn,consultants mergers & acquisitions gmbh
2009 - heute   Executive Partner der hahn,consultants Interimsmanagement gmbh
2000 - heute   Sprecher des Vorstandes der Genesis Kapitalbeteiligung AG
1999 - heute   Executive Partner der hahn,consultants gmbh inklusive der Gesellschaften Hannover (2007), Stuttgart (2011) und München (2013)
1998 - 1999   Einzelprokurist der Unternehmensberatungsgesellschaft (Schwerpunkt Sanierung und Restrukturierung)
1992 - 1997   Berater Finanzwirtschaft und Organisation bei einer mittelständischen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit eigenständiger Unternehmensberatung


Beratungsschwerpunkte/Projekte

» Restrukturierung/Sanierung

 - Krisenmanagement und Interimsmaßnahmen
 - Ganzheitliche Restrukturierungskonzepte nach dem IDW Standard S 6
 - Insolvenzrechtliche Fortbestehensprognosen
 - Sanierung aus der Insolvenz unter Nutzung der Möglichkeiten der Insolvenzordnung
 - Umsetzung von Sanierungs-/Restrukturierungsmaßnahmen (inkl. der Implementierung
   einer systematischen Veränderungsorganisation)
 - Moderation/Vermittlung zwischen Interessenparteien
 - Strukturierung von Finanzierungen in Sanierungs-/Restrukturierungssituationen
 - Abwägung und Realisierung von strategischen Optionen als Handlungsalternative

» Wachstumsberatung

 - Ganzheitliche Entwicklung von Strategiekonzepten
 - Begleitung von built and buy Strategien
 - Vertriebs- und Marketingkonzepte
 - Implementierung von systematischen Unternehmensentwicklungsprozessen
   inkl. Organisations- und Personalentwicklung
 - Einführung von Projektmanagement- und Projektcontrollingsystemen
 - Geschäftsmodelladäquate Finanzierungsstrukturierung

» Nachfolge/M&A

 - Gestaltung von Nachfolgeprozessen durch Familienmitglieder, Mitarbeiter oder Dritte
 - Moderation der Interessenparteien
 - Strukturierung und Umsetzung geeigneter Finanzierungsstrukturen inkl. der Berücksichtigung
   von Private Equity-Beteiligungen
 - Commercial Due Diligence
 - Vorbereitung von M&A Prozessen
 - Post Merger Integration

» Finanzierung

 - Geschäftsmodelladäquate Finanzierungsstrukturen inkl. Cash Flow Modellierungen
 - Integration von Ausfallbürgschaften der Bundesländer und des Bundes sowie der
   Förderprogramme von KfW und Bürgschaftsbanken
 - Eigenkapital- und Mezzanine Bausteine
 - Leasing und Factoringelemente

Branchenerfahrung

- Automotive
- Maschinen-/Anlagenbau
- Metallbearbeitung
- Elektronik/Elektromechanik
- Spedition/Logistik
- Konsumgüter
- Großhandel
- Dienstleistung
- Gesundheitswirtschaft
- Bauwirtschaft und Bauhandwerk


Hahn Consultants