Hahn Consultants

Lars Krümmel

Holger Hahn Michael Otta Frank Birkenstock Alexander C. Müller Dirk Werwitzke Frank Jakisch Lars Krümmel Helmar Koch Thorsten Wahlmann Sebastian Sehn
Lars Krümmel

Senior Partner

hahn,consultants gmbh
Lister Straße 9
D-30163 Hannover

Tel.: +49 (0)511 899399-14
Fax: +49 (0)511 899399-11

Email: l.kruemmelbittekeinehahn-consultantswerbungde


Ausbildung

Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Betriebliche Finanzwirtschaft und Betriebswirtschaft der Banken an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster.

Thema Diplom-Arbeit: Mezzanine Capital zur Finanzierung von Management Buyouts
Abschluss: Diplom-Kaufmann (Universität)

Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater, IFUS-Institut, SRH Hochschule Heidelberg

Ausbildungs- und Trainingsprogramm (drei Stufen) der Controller Akademie AG, Gauting/München
Abschluss: Controller's Certificate

Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Deutsche Bank AG, Filiale Bielefeld


Berufserfahrung

2016 – heute   Geschäftsführer / Senior Partner bei hahn,consultants gmbh, Hannover
2012 – 2016   Geschäftsführer / Partner bei hahn,consultants gmbh, Hannover
2010 – 2011   Projektleiter und Prokurist bei hahn,consultants gmbh, Hannover
2007 – 2009   Senior Berater bei hahn,consultants gmbh, Hannover
2004 – 2007   Berater bei hahn,consultants gmbh, Haan
2002 – 2004   Associate bei PricewaterhouseCoopers, Frankfurt/Main, im Bereich Financial Services
2002 – 2002   Berater bei PwC Consulting, Hamburg, im Bereich Industries
1999 – 2001   Studienbegleitend: Praktika bei der Commerzbank AG, Frankfurt/Main im Bereich Global Equities/Retail Products


Beratungsschwerpunkte/Projekte

» Restrukturierung/Sanierung

 - Krisenmanagement
 - Ganzheitliche Restrukturierungskonzepte nach dem IDW Standard S 6
 - Insolvenzrechtliche Fortbestehensprognosen
 - Strukturierung von Finanzierungen in Sanierungs-/Restrukturierungssituationen
 - Umsetzung von Sanierungs-/Restrukturierungsmaßnahmen (inkl. der Implementierung
   einer systematischen Veränderungsorganisation)
 - Unterstützung bei der Kommunikation im gesamten Restrukturierungsprozess

» Wachstumsberatung

 - Ganzheitliche Entwicklung von Strategiekonzepten
 - Vertriebs- und Marketingkonzepte
 - Implementierung von systematischen Unternehmensentwicklungsprozessen
   inkl. Organisations- und Personalentwicklung
 - Geschäftsmodelladäquate Finanzierungsstrukturierung

» M&A/Nachfolgeregelung

 - Gestaltung von Nachfolgeprozessen durch Familienmitglieder, Mitarbeiter oder Dritte
 - Durchführung von Unternehmensbewertungen für Kauf- und Verkaufsinteressenten
   mittels DCF- und Multiples-Methoden im Rahmen von M&A-Prozessen
 - Strukturierung und Umsetzung geeigneter Finanzierungsstrukturen inkl. der Berücksichtigung
   von Private Equity-Beteiligungen
 - Vorbereitung von M&A Prozessen 

» Unternehmenssteuerung/Controlling

 - Konzeption und Implementierung von Planungs- und Steuerungssystemen
 - Übernahme der Controllingfunktion im Rahmen von Veränderungsprozessen
 - Aufbau und Weiterentwicklung von Kostenrechnungssystemen (Kostenarten-,
   Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung) und Kalkulation

» Finanzierung

 - Geschäftsmodelladäquate Finanzierungsstrukturen
 - Integration von Ausfallbürgschaften der Bundesländer sowie von Förderprogrammen der KfW,
   NBank und Bürgschaftsbanken
 - Eigenkapital- und Mezzanine Bausteine
 - Leasing und Factoring

Branchenerfahrung

- Automotive
- Gießereien
- Metallbearbeitung
- Maschinen-/Anlagenbau
- Holzverarbeitung
- Konsumgüterindustrie
- Dienstleistungen
- Groß- und Einzelhandel
- Autohäuser
- Food


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