Lars Krümmel

Lars Krümmel

Geschäftsführer

hahn,consultants gmbh
Lister Straße 9
D-30163 Hannover

Tel.: +49 (0)511 899399-14
Fax: +49 (0)511 899399-11

Email: l.kruemmelbittehahn-consultantsde

Ausbildung

Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Betriebliche Finanzwirtschaft und Betriebswirtschaft der Banken an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster.

Thema Diplom-Arbeit: Mezzanine Capital zur Finanzierung von Management Buyouts
Abschluss: Diplom-Kaufmann (Universität)

Ausbildungs- und Trainingsprogramm (drei Stufen) der Controller Akademie AG, Gauting / München
Abschluss: Controller's Certificate

Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Deutsche Bank AG, Filiale Bielefeld

Berufserfahrung

2012 – heute		Geschäftsführer bei hahn,consultants gmbh, Hannover
2010 – 2011		Projektleiter und Prokurist bei hahn,consultants gmbh, Hannover
2007 – 2009		Senior Berater bei hahn,consultants gmbh, Hannover
2004 – 2007		Berater bei hahn,consultants gmbh, Haan
2002 – 2004		Associate bei PricewaterhouseCoopers, Frankfurt/Main, im Bereich Financial Services
2002 – 2002		Berater bei PwC Consulting, Hamburg, im Bereich Industries

Beratungsschwerpunkte / Projekte

» Restrukturierung / Sanierung

- Krisenmanagement
- Ganzheitliche Restrukturierungskonzepte in Anlehnung an den IDW-Standard S 6
- Insolvenzrechtliche Fortbestehensprognosen
- Strukturierung von Finanzierungen in Sanierungs- / Restrukturierungssituationen
- Umsetzung von Sanierungs- / Restrukturierungsmaßnahmen (inkl. der Implementierung
einer systematischen Veränderungsorganisation)
- Unterstützung bei der Kommunikation im gesamten Restrukturierungsprozess

» Wachstumsberatung

- Ganzheitliche Entwicklung von Strategiekonzepten
- Vertriebs- und Marketingkonzepte
- Implementierung von systematischen Unternehmensentwicklungsprozessen
inkl. Organisations- und Personalentwicklung
- Geschäftsmodelladäquate Finanzierungsstrukturierung

» Nachfolge / M&A

- Gestaltung von Nachfolgeprozessen durch Familienmitglieder, Mitarbeiter oder Dritte
- Durchführung von Unternehmensbewertungen für Kauf- und Verkaufsinteressenten
mittels DCF- und Multiples-Methoden im Rahmen von M&A-Prozessen
- Strukturierung und Umsetzung geeigneter Finanzierungsstrukturen inkl. der Berücksichtigung
von Private Equity-Beteiligungen
- Vorbereitung von M&A Prozessen

» Unternehmenssteuerung / Controlling

- Konzeption und Implementierung von Planungs- und Steuerungssystemen
- Übernahme der Controllingfunktion im Rahmen von Veränderungsprozessen
- Aufbau und Weiterentwicklung von Kostenrechnungssystemen (Kostenarten-,
Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung) und Kalkulation

» Finanzierung

- Geschäftsmodelladäquate Finanzierungsstrukturen
- Integration von Ausfallbürgschaften der Bundesländer sowie von Förderprogrammen der KfW,
NBank und Bürgschaftsbanken
- Eigenkapital- und Mezzanine Bausteine
- Leasing und Factoring

» Zugelassen für Beratungsprodukte der KfW oder NBank

- KfW – Runder Tisch
- KfW – Turn Around Beratung
- KfW – Gründungscoaching Deutschland
- Gründungscoaching der NBank
- Beteiligungsberatung der NBank
- Nachfolgeberatung der NBank

Branchenerfahrung

- Automotive
- Gießereien
- Metallbearbeitung
- Maschinen- und Anlagenbau
- Holzverarbeitung
- Konsumgüterindustrie
- Dienstleistungen
- Groß- und Einzelhandel
- Autohäuser