Hahn Consultants

Michael Otta

Holger Hahn Michael Otta Frank Birkenstock Alexander C. Müller Dirk Werwitzke Frank Jakisch Lars Krümmel Helmar Koch Thorsten Wahlmann Sebastian Sehn
Michael Otta

Senior Partner

hahn,consultants gmbh
Memeler Str. 30
D-42781 Haan

Tel.: +49 (0)2129 5573-55
Fax: +49 (0)2129 5573-11

Email: m.ottabittekeinehahn-consultantswerbungde


Ausbildung

Studium der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Finanzierung und Revision sowie Planung und Organisation an der Bergischen Universität Gesamthochschule Wuppertal.

Abschluss als Diplom-Ökonom


Berufserfahrung

2000 - heute   Vorstandsmitglied der Genesis Kapitalbeteiligung AG
1999 - heute   Partner bei hahn,consultants gmbh
1993 - 1999   Berater Finanzwirtschaft und Organisation bei einer mittelständischen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit eigenständiger Unternehmensberatung


Beratungsschwerpunkte/Projekte

» Restrukturierung/Sanierung

 - Krisenmanagement
 - Ganzheitliche Restrukturierungskonzeptionen nach dem IDW Standard S 6
 - Sanierung aus der Insolvenz/unter Nutzung der Möglichkeiten der Insolvenzordnung
 - Umsetzung von Sanierungs-/Restrukturierungsmaßnahmen (inkl. der Implementierung
   einer systematischen Veränderungsorganisation)
 - Moderation/Vermittlung zwischen Interessenparteien
 - Strukturierung von Finanzierungen in Sanierungs-/Restrukturierungssituationen
 - Abwägung und Realisierung von strategischen Optionen als Handlungsalternative

» Wachstumsberatung

 - Ganzheitliche Entwicklung von Strategiekonzepten
 - Vertriebs- und Marketingkonzepte
 - Implementierung von systematischen Unternehmensentwicklungsprozessen
 - Geschäftsmodelladäquate Finanzierungsstrukturierung

» M&A/Nachfolgeregelung

 - Gestaltung von Nachfolgeprozessen durch Familienmitglieder, Mitarbeiter oder Dritte
 - Moderation der Interessenparteien
 - Strukturierung und Umsetzung geeigneter Finanzierungsstrukturen inkl. der Berücksichtigung
   von Private Equity-Beteiligungen
 - Vorbereitung von M&A Prozessen 

» Unternehmenssteuerung/Controlling

 - Konzeption und Implementierung von Planungs- und Steuerungssystemen
 - Übernahme der Controllingfunktion im Rahmen von Veränderungsprozessen
 - Aufbau und Weiterentwicklung von Kostenrechnungssystemen (Kostenarten-,
   Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung) und Kalkulation

» Finanzierung

 - Geschäftsmodelladäquate Finanzierungsstrukturen
 - Integration von Ausfallbürgschaften der Bundesländer sowie von Förderprogrammen
   der KfW und Bürgschaftsbanken
 - Eigenkapital- und Mezzanine Bausteine
 - Leasing und Factoring

Branchenerfahrung

- Maschinen-/Anlagenbau
- Gießereien
- Metallbearbeitung
- Kunststoffverarbeitung
- Holzverarbeitung
- Konsumgüter
- Nahrungsmittelherstellung
- Landwirtschaftliche Produktion
- Spedition/Logistik
- Entsorgung
- Dienstleistung
- Groß- und Einzelhandel


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