Hahn Consultants

MB Well Services GmbH

Rahmendaten des Unternehmens

Unternehmensbezeichnung 
bei Projektdurchführung: MB Petroleum Deutschland GmbH
heute: MB Well Services GmbH

Ort: 
29410 Salzwedel/29336 Nienhagen

Branche: 
Dienstleister für Drilling-, Workover- und Wireline-Anwendungen im Öl- und Gasmarkt

Mitarbeiteranzahl: 
ca. 270 (2015)

Jahresumsatz:
ca. Mio. € 36 (2015)

Ansprechpartner im Unternehmen: 
Wilhelm Linnewedel

Funktion im Unternehmen: 
bei Projektdurchführung: Geschäftsführer
heute: Geschäftsführer

Internet: 
www.mbwellservices.com

Beschreibung Aufgabenstellung

1. Erstellung eines Unternehmenskonzeptes 2016 bis 2019 für die MB Well Services GmbH als transparente Basis eines systematischen und aktiven Unternehmensentwicklungsprozesses
2. Unterstützung bei der Planung und Umsetzung der Verschmelzung der ehemaligen MBPD-Unternehmensgruppe sowie anschließender Reorganisationsmaßnahmen
3. Unterstützung beim Aufbau und der Durchführung eines Finanz- und Maßnahmencontrollings inkl. Reporting jeweils zum Quartal sowie rollierende Fortschreibung der integrierten Finanzplanung
4. Laufende Begleitung bei der Umsetzung der Maßnahmen aus dem Unternehmenskonzept sowie in betriebswirtschaftlichen Fragestellungen

Projektumfang in Beratertagen

bis Ende 2016 ca. 180 Beratertage

Zeitraum des Projektes

08.2015 bis heute

Ablauf, Durchführung und Ergebnisse

1. Erstellung eines Unternehmenskonzeptes 2016 bis 2019 für die MB Well Services GmbH als transparente Basis eines systematischen und aktiven Unternehmensentwicklungsprozesses
- Erstellung eines Stärken- und Schwächenprofils differenziert nach Markt (mit detaillierter Wettbewerbs- und Lieferantenanalyse), Leistungserstellung und Finanzentwicklung 2008 bis 2015
- Erarbeitung von Chancen und Risiken differenziert nach Markt und Leistungserstellung
- Aufbau einer integrierten Finanzplanung 2016 bis 2019 auf Einzelunternehmensebene mit anschließender wirtschaftlicher Konsolidierung
- Implementierung eines operationalisierten Maßnahmenplans aus dem Unternehmenskonzept in die Unternehmensorganisation als Basis einer systematischen Umsetzung
- Begleitung bei Gesprächen mit Finanzierungspartnern und Sicherung einer geschäftsmodelladäquaten Finanzierungsstruktur

2. Unterstützung bei der Planung und Umsetzung der Verschmelzung der ehemaligen MBPD-Unternehmensgruppe sowie anschließende Reorganisationsmaßnahmen
- Verschmelzung der Erdöl- Erdgas Workover GmbH, Koller Workover & Drilling GmbH, Koller Asset & Management GmbH & Co. KG, Koller Verwaltungs- und Beteiligungs GmbH sowie Rellok Cutting Solutions GmbH auf die MB Petroleum Deutschland GmbH und anschließende Umfirmierung in MB Well Services GmbH
- Umgesetztes Standortkonzept mit Konzentration der Verwaltung am Standort Salzwedel
- Umsetzung Reorganisationsmaßnahmen nach Verschmelzung

3. Unterstützung beim Aufbau und der Durchführung eines Finanz- und Maßnahmencontrollings inkl. Reporting jeweils zum Quartal sowie rollierende Fortschreibung der integrierten Finanzplanung

4. Laufende Begleitung bei der Umsetzung der Maßnahmen aus dem Unternehmenskonzept, Validierung strategischer Handlungsoptionen (auch im Sinne von M&A-Optionen) sowie allgemein in betriebswirtschaftlichen Fragestellungen

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