Hahn Consultants

RIACHTSCHIEKO Automotive GmbH & Co. KG

Stanzerei

Rahmendaten des Unternehmens

Unternehmensbezeichnung (bei Projektdurchführung):
RIACHTSCHIEKO Automotive GmbH & Co.KG

Unternehmensbezeichnung (heute):
RIACHTSCHIEKO Automotive GmbH & Co.KG

Ort:
42289 Wuppertal

Branche:
Stanzerei

Mitarbeiteranzahl:
ca. 55 (2004)

Jahresumsatz:
ca. 8,2 Mio. € (2004)

Ansprechpartner im Unternehmen:
Burkhard Seeling, Michael Kosmrli

Funktion im Unternehmen (bei Projektdurchführung):
Geschäftsführer

Funktion im Unternehmen (heute):
Geschäftsführer

Internet:
www.riacht.de

Beschreibung Aufgabenstellung

- Erstellung einer detaillierten Unternehmenskonzeption inklusive Bestandsanalyse, Maßnahmenkatalog und integrierter Finanzplanung zur strategischen Neuausrichtung des Unternehmens sowie Anpassung der Konzeption an die konkrete Ausgestaltung des MBO/MBI
- Begleitung bei der Durchführung eines Management-Buy-Out / Management-Buy-In und damit bei der Umsetzung des Unternehmenskonzeptes
- Begleitung bei der Erstellung einer geeigneten Finanzierungskonzeption und Unterstützung bei der Beantragung von öffentlichen Fördermitteln
- Laufende betriebswirtschaftliche Begleitung des Unternehmens und Coaching der Geschäftsführung im Sinne eines Quartalscontrollings
- Unterstützung bei der laufenden Gestaltung in Finanzierungsfragen

Projektumfang in Beratertagen

- Juni 2001 - April 2005
- 110 Beratertage (bis zur Umsetzung des MBO/MBI incl. der Finanzierung)

Ablauf, Durchführung und Ergebnisse

Gemeinsam mit den Geschäftsführern und den leitenden Mitarbeitern des Unternehmens wurde ein Unternehmenskonzept mit folgenden Schwerpunkten (Bestandsanalyse und Konzeption) erstellt:

  1. Ausgangssituation für ein Management-Buy-Out
  2. Markt- und Wettbewerbsbetrachtung
  3. Leistungserstellungsprozess, Kalkulation und Investitionen
  4. Organisations- und Personalstrukturen

- Konkrete Maßnahmen konnten anhand eines Maßnahmenkatalogs umgesetzt werden
- Eine neue Hausbank konnte gefunden werden; öffentliche Fördermittel wurden im Dezember 2003 bewilligt
- Ein MBO / MBI wurde zu Ende 2003 auf Basis des Konzeptes realisiert und bildet die Basis für eine ertragsstarke Wachstumsperspektive
- Umfangreiche Investitionen sowie die Verbesserung der Produktionsbedingungen durch den Aufbau eines zweiten Standortes haben zu einer guten Ausgangsposition für die zukünftige Entwicklung geführt

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