Hahn Consultants

Karriere

Potenzial für die Zukunft

Unsere Mitarbeiter, ihre Kompetenzen und Motivation - das ist unser werthaltigstes Kapital. Deshalb legen wir höchsten Wert auf transparente Strukturen, interne Kommunikation und systematische Personalentwicklung.

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Mitarbeiter fördern, Kompetenzen sichern

Unser zukunftsweisendes Organisationsentwicklungssystem zielt auf organisches Wachstum aus eigener Kraft.
Als Neueinsteiger werden Sie bei hahn,consultants im Rahmen unseres Patenkonzepts von einem festen Ansprechpartner bei allen Fragen und Problemen unterstützt. Ihre Erfahrungen und Kompetenzen erweitern Sie stets durch Learning-by-doing im Projektteam, ergänzt durch ein systematisches Personalentwicklungskonzept.

In regelmäßigen Mitarbeitergesprächen erhalten Sie Feedback über Ihre Entwicklung und Impulse für Ihre persönliche Weiterbildung auf Basis eines Seminar- und Schulungsbudgets. Vom Basiswissen in Sachen Markt und Finanzen über Präsentations- und Moderationsfähigkeiten bis hin zu Fremdsprachen – die Themen entscheiden wir gemeinsam.
So fördern wir gezielt den Nachwuchs, denn Know-how und Motivation bilden die Basis für unsere Zukunft.

Nicht zuletzt eröffnet unser Wachstum ambitionierten, leistungsbereiten Consultants den Weg über verschiedene Karrierestufen bis zur Beteiligung an unserem Unternehmen. Wir entwickeln Persönlichkeiten.

MITARBEITER FÖRDERN , KOMPETENZEN SICHERN

Junior Consultant

Aufgabenverantwortung

Consultant

Teilprojektverantwortung

 

Executive Partner

Geschäftsführung mit Unternehmensverantwortung

Verantwortung zur
Unterstützung
Entwicklungskreislauf

Backoffice /
Kfm. Administration

 

Senior Partner

Geschäftsführung mit Standortverantwortung

Senior Consultant

Projektverantwortung

 

Partner

Projekt- und Mitarbeiterverantwortung

Schulungskonzept und Patenkonzept

Schulungskonzept

h,c bietet für die Einsteiger bzw. die neuen Mitarbeiter umfangreiche Basisschulungen an. Anschließend steht für jeden Mitarbeiter im Rahmen des Schulungskonzeptes ein jährlich gemeinsam in Mitarbeitergesprächen vereinbartes Schulungsbudget zur Verfügung, welches für Aufbau-/und Individualschulungen genutzt wird.

Patenkonzept

Ein wesentlicher Bestandteil der Personalentwicklung ist das sogenannte Patenkonzept. Hierbei steht ein/e erfahrene/r Mitarbeiter/in jederzeit mit Rat und Tat zur Seite und kann, so gerade zu Beginn, den Einstieg erleichtern. Darüber hinaus erhalten Sie eine Unterstützung hinsichtlich des persönlichen, h,c-spezifischen Wissenerwerbs.


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