Ihr direkter Draht zu uns
Dirk Werwitzke
Partner
hahn,consultants gmbh
Memeler Str. 30
D-42781 Haan
Tel.: +49 (0)2129 5573-44
Fax: +49 (0)2129 5573-11
Email: d.werwitzke@hahn-consultants.de
Ausbildung
Studium der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Organisation & Personalentwicklung an der Bergischen Universität Wuppertal.
Abschluss als Diplom Ökonom
Berufserfahrung
| 2016 - heute | Partner bei hahn,consultants gmbh |
| 2012 - 2016 | Associate Partner bei hahn,consultants gmbh |
| 2011 - 2011 | Prokurist bei hahn,consultants gmbh |
| 2010 - 2011 | Projektleiter bei hahn,consultants gmbh |
| 2004 - 2009 | Senior Consultant bei hahn,consultants gmbh |
| 1999 - 2004 | Consultant bei hahn,consultants gmbh |
| 1995 - 1999 | Studienbegleitend Mitarbeiter bei einer mittelständischen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit eigenständiger Unternehmensberatung im Bereich Finanzen und Organisation |
| 1992 -1996 | Projektbezogene Mitarbeit bei einer Unternehmensberatung im Bereich Strategie und Marketing (Simon Kucher & Partners) - studentische Hilfskraftstelle an der Universität Wuppertal - Ehrenamtliche Mitarbeit bei AIESIC als Ressortleiter „Exchange“ |
Beratungsschwerpunkte/Projekte
Restrukturierung/Sanierung 
- Krisenmanagement
- Ganzheitliche Restrukturierungskonzepte nach dem IDW Standard S 6
- Insolvenzrechtliche Fortbestehensprognosen
- Strukturierung von Finanzierungen in Sanierungs-/Restrukturierungssituationen inkl. der Begleitung bei der Beantragung von Landesbürgschaften
- Umsetzung von Sanierungs-/Restrukturierungsmaßnahmen (inkl. der Implementierung einer systematischen Veränderungsorganisation)
- Unterstützung bei der Kommunikation im gesamten Restrukturierungsprozess (Banken, Kreditversicherungen, Auskunfteien, Lieferanten etc.)
- Abwägung und Realisierung von strategischen Optionen als Handlungsalternative
- Verhandlung von Ergänzungstarifverträgen (Mitarbeiterbeiträgen) mit entsprechenden Anspruchsgruppen
Wachstumsberatung
- Ganzheitliche Entwicklung von Strategiekonzepten
- Vertriebs- und Marketingkonzepte
- Implementierung von systematischen Unternehmensentwicklungsprozessen inkl. Organisations- und Personalentwicklung
- Einführung von Projektmanagement- und Projektcontrollingsystemen
M&A/Nachfolgeregelung
- Gestaltung von Nachfolgeprozessen durch Familienmitglieder, Mitarbeiter oder Dritte
- Vorbereitung und Begleitung von M&A Prozessen
- Durchführung von Unternehmensbewertungen für Kauf- und Verkaufsinteressenten mittels DCF- und Multiples-Methoden im Rahmen von M&A-Prozessen
- Entwicklung und Umsetzung von Finanzierungskonzepten im Zusammenhang mit Unternehmenstransaktionen
Unternehmenssteuerung/Controlling
- Konzeption und Implementierung von Planungs- und Steuerungssystemen
- Übernahme der Controllingfunktion im Rahmen von Veränderungsprozessen
- Aufbau und Weiterentwicklung von Kostenrechnungssystemen (Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung) und Kalkulation
Finanzierung
- Geschäftsmodelladäquate Finanzierungsstrukturen
- Integration von Ausfallbürgschaften der Bundesländer sowie von Förderprogrammen der KfW und Bürgschaftsbanken
- Eigenkapital- und Mezzanine Bausteine
Branchenerfahrung
- Maschinen-/Anlagenbau, Apparatebau
- Metall (Gießerei, Schmieden,Bearbeitung)
- Automotive
- Druckgewerbe
- Elektromechanik
- Spedition/Logistik
- Konsumgüterindustrie
- Galvanik
- Großhandel
- Holzverarbeitung
- Dienstleistung
- Handel
- Handwerk
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