Ihr direkter Draht zu uns
Frank Jakisch
Partner
hahn,consultants gmbh
Memeler Str. 30
D-42781 Haan
Tel.: +49 (0)2129 5573-25
Fax: +49 (0)2129 5573-11
Email: f.jakisch@hahn-consultants.de
Ausbildung
Studium Wirtschaftsrecht mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und öffentliches Unternehmensrecht an der Fachhochschule Gelsenkirchen sowie am Waterford Institute of Technology (Irland)
Abschluss als Diplom-Wirtschaftsjurist (FH)
Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsexperte – RWS Insolvenzakademie
Berufserfahrung
| 2016 – heute | Partner bei hahn,consultants gmbh |
| 2012 – 2015 | Associate Partner der hahn,consultants gmbh |
| 2010 – 2012 | Projektleiter/Prokurist der hahn,consultants gmbh |
| 2007 - 2009 | Senior Consultant der hahn,consultants gmbh |
| 2002 - 2006 | Junior Consultant/Consultant der hahn,consultants gmbh |
| 2001 - 2002 | Consultant bei RölfsPartner Management Consultants GmbH |
| 2000 | Studienbegleitend Mitarbeiter der IDS Scheer AG im Bereich Vertragsmanagement |
Beratungsschwerpunkte/Projekte
Restrukturierung/Sanierung 
- Ganzheitliche Restrukturierungskonzepte nach dem IDW Standard S 6
- Insolvenzrechtliche Fortbestehensprognosen
- Umsetzung von Sanierungs-/Restrukturierungsmaßnahmen (inkl. der Implementierung einer systematischen Veränderungsorganisation)
- Strukturierung von Finanzierungen in Sanierungs-/Restrukturierungssituationen inkl. der Begleitung bei der Beantragung von Landesbürgschaften
- Abwägung und Realisierung von strategischen Optionen als Handlungsalternative
- Unterstützung bei der Kommunikation im gesamten Restrukturierungsprozess (Banken, Kreditversicherungen, Auskunfteien, Lieferanten etc.)
- Validierung von Businessplänen
- Verhandlung von Ergänzungstarifverträgen (Mitarbeiterbeiträgen) mit entsprechenden Anspruchsgruppen
M&A/Nachfolgeregelung
- Vorbereitung von M&A Prozessen
- Akquisitionsstrategien für strategische Käufer
- Verkaufsstrategien für Investoren suchende Unternehmen
- Unternehmensbewertungen für Kauf- und Verkaufinteressenten mittels DCF- und Multiples-Methoden
- Durchführung und Koordination von Due Diligences
- Entwicklung und Umsetzung von Finanzierungskonzepten im Zusammenhang mit Unternehmenstransaktionen
Finanzierung
- Geschäftsmodelladäquate Finanzierungsstrukturen
- Integration von Ausfallbürgschaften der Bundesländer sowie von Förderprogrammen der KfW und Bürgschaftsbanken
- Eigenkapital- und Mezzanine Bausteine
- Leasing und Factoringelemente
Wachstumsberatung
- Ganzheitliche Entwicklung von Strategiekonzepten
- Vertriebs- und Marketingkonzepte
- Implementierung von systematischen Unternehmensentwicklungsprozessen inkl. Organisations- und Personalentwicklung
- Einführung von Projektmanagement- und Projektcontrollingsystemen
Unternehmenssteuerung/Controlling
- Konzeption und Implementierung von Planungs- und Steuerungssystemen
- Übernahme der Controllingfunktion im Rahmen von Veränderungsprozessen
- Aufbau und Weiterentwicklung von Kostenrechnungssystemen (Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung) und Kalkulation
Branchenerfahrung
- Automotive
- Maschinen-/Anlagenbau
- Konsumgüterindustrie
- Metallbearbeitung
- Spedition/Logistik
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