Ihr direkter Draht zu uns

Helmar Koch
Partner
hahn,consultants gmbh
Memeler Str. 30
D-42781 Haan
Tel.: +49 (0)2129 5573-32
Fax: +49 (0)2129 5573-11
Email: h.koch@hahn-consultants.de
Ausbildung
Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Marketing und Steuern an der Westfälischen Wilhelms Universität in Münster
Abschluss als Diplom-Kaufmann
Fortbildung/Zertifizierung
- IfUS-Institut für Unternehmenssanierung und -entwicklung der SRH Hochschule Heidelberg
Abschluss als Restrukturierungs- und Sanierungsberater - INeKO Institut a.d. Uni Köln - Mediatorenausbildung
Regelmäßige Teilnahme an Fortbildungsmaßnahmen der:
- ZfU International Business School, Thawil, Schweiz
- Controller Akademie in Gauting, München
- Galler Business School, St. Gallen, Schweiz
Berufserfahrung
2020 - heute | Partner bei hahn,consultants gmbh, Haan |
2011 - 2020 | Senior Consultant/stellvertretender Projektleiter bei hahn,consultants gmbh, Haan |
2008 - 2011 | Senior Consultant bei hahn,consultants gmbh, Haan |
2002 - 2008 | Junior Consultant/Consultant bei hahn,consultants gmbh, Haan Studienbegleitende Mitarbeit und Praktika bei verschiedenen Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften (u. a. Ernst & Young GmbH in Essen) sowie studienbegleitende Praktika bei Kreditinstituten (u. a. der Commerzbank AG) |
Beratungsschwerpunkte/Projekte
Wachstumsberatung 

- Erstellung und Umsetzung von ganzheitlichen Wachstumskonzepten inkl. definierter Maßnahmenpakete zur Sicherstellung einer nachhaltigen aktiven Unternehmensentwicklung
- Implementierung und Umsetzung der konzeptionellen Maßnahmen durch ein verbindliches Projektmanagement und Projektcontrolling Strukturen i. S. der Prozesstreiberfunktion
- Konzeption und Einführung von individuellen Organisations- und Personalentwicklungsstrukturen
- Einführung von Controlling Strukturen (systematisches Planungs-, Steuerungs- und Berichtswesen)
Unternehmenssteuerung/Controlling 

- Konzeption und Implementierung von Planungs- und Steuerungssystemen entlang der gesamten Wertschöpfungskette (integrierte Finanzplanung) inkl. Durchführung der hierzu notwendigen Schulungen von Mitarbeitern
- Übernahme der Controllingfunktion im Rahmen von Veränderungsprozessen und Restrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation im Bereich Controlling
- Aufbau und Weiterentwicklung von Kostenrechnungsstrukturen (Kostenarten-, Kostenstellen und Kostenträgerrechnung) und Review bestehender Kalkulationssystematiken
Diverses 

- Business Englisch fließend in Wort und Schrift
Branchenerfahrung
- Automotive
- Maschinenbau
- Metallverarbeitung
- Handel
- Bauwirtschaft
- Gemeinnützige Vereine