Ihr direkter Draht zu uns
Georg Jordan GmbH
Entwicklung und Produktion von Isolatoren, Handel mit Mess- und Prüfsystemen
Unternehmensbezeichnung
Georg Jordan GmbH
Ort
53721 Siegburg
Branche
Entwicklung und Produktion von Isolatoren, Handel mit Mess- und Prüfsystemen
Mitarbeiteranzahl
ca. 400
Jahresumsatz
ca. 26 Mio. € (Gruppe, 2019)
Ansprechpartner im Unternehmen
Ulrich Jaegers
Funktion im Unternehmen
Geschäftsführer
Beschreibung Aufgabenstellung
- Entwicklung eines ganzheitlichen Unternehmenskonzeptes als Basis eines systematischen Unternehmensentwicklungsprozesses
- Begleitung bei Gesprächen mit Finanzierungspartnern und weiteren relevanten Stakeholdern
- Jährliche Aktualisierung der integrierten Finanzplanung und Unternehmensentwicklungsmaßnahmen
- Regelmäßige Begleitung des Controlling zur aktuellen Geschäftsentwicklung und im Rahmen des systematischen Unternehmensentwicklungsprozesses
Projektumfang in Beratertagen
60 Beratertage für die Erstellung eines Unternehmenskonzept
kontinuierlicher Beratertungsaufwand nach Bedarf für Begleitung, Umsetzung und Plananpassungen
Zeitraum des Projektes
Anfang 2013 bis heute
Ablauf, Durchführung und Ergebnisse
- Erstellung ein Unternehmenskonzeptes unter Berücksichtigung von:
- Markt- und Wettbewerbsbetrachtung
- Leistungserstellungsprozess (Organisation, Personal, maschinelle Ausstattung, EDV, Kalkulation und Controlling)
- detaillierte geschäftsbereichs- und produktspezifische Deckungsbeitragsanalyse und -planung als Basis einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
- Analyse der Finanzsituation
- Aufbau einer integrierten Finanzplanung als transparente Basis für Abstimmungen mit Finanzierungspartnern und Kreditversicherern
- Konzeption und Implementierung eines operationalisierten Maßnahmenplans aus dem Unternehmenskonzept in die Unternehmensorganisation als Basis einer systematischen Umsetzung
- Begleitung der Georg Jordan GmbH bei Gesprächen mit Finanzierungspartnern und weiteren relevanten Steakholdern
- Unterstützung bei Gesprächen und Verhandlungen mit den Stakeholdern zur Umsetzung sinnvoller und notwendiger Maßnahmen
- Umsetzung der im Unternehmenskonzept abgeleiteten finanzwirtschaftlichen Maßnahmen
- Jährliche Aktualisierung der integrierten Finanzplanung und Unternehmensentwicklungsmaßnahmen
- kontinuierliche Anpassung der integrierten Finanzplanung an sich verändernde Marktbedingungen
- Definition von strategischen und Optimierungsmaßnahmen
- Begleitung eines quartalsweisen Reportings zur aktuellen Geschäftsentwicklung
- Geschäftsentwicklung und im Rahmen des systematischen Unternehmensentwicklungsprozesses
- Weiterentwicklung konzeptioneller Maßnahmen im Rahmen des systematischen Unternehmensentwicklungsprozesses