Gimborn GmbH

Herstellung und Vertrieb von Heimtierprodukten

Unternehmensbezeichnung
H. von Gimborn GmbH

Ort
46446 Emmerich am Rhein

Branche
Herstellung und Vertrieb von Heimtierprodukten

Mitarbeiteranzahl
ca. 200 (2019)

Jahresumsatz
ca. 45 Mio. € (2019)

Ansprechpartner im Unternehmen
Jordi Queralt

Funktion im Unternehmen
Geschäftsführer

Beschreibung Aufgabenstellung

1. Entwicklung eines ganzheitlichen Unternehmenskonzept als Basis eines systematischen Restrukturierungsprozesses
2. Begleitung bei Gesprächen mit Finanzierungspartnern und relevanten Stakeholdern
3. Implementierung und Begleitung einer umfangreichen Veränderungsorganisation im Unternehmen
4. Begleitung eines regelmäßigen Reportings zur aktuellen Geschäftsentwicklung

Projektumfang in Beratertagen
50 Beratertage für die Erstellung des Unternehmenskonzept
100 Beratertage für die nachfolgende Begleitung

Zeitraum des Projektes
05.2020 bis heute

Ablauf, Durchführung und Ergebnisse

1. Erstellung ein Unternehmenskonzeptes unter Berücksichtigung von:
   • Markt- und Wettbewerbsbetrachtung
   • Leistungserstellungsprozess (Organisation, Personal, maschinelle Ausstattung, EDV, Kalkulation und Controlling)
   • detaillierte geschäftsbereichs- und produktspezifische Deckungsbeitragsanalyse und -planung als Basis einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
   • Analyse der Finanzsituation
   • Aufbau einer integrierten Finanzplanung als transparente Basis für Abstimmungen mit Finanzierungspartnern und Kreditversicherern
   • Konzeption und Implementierung eines operationalisierten Maßnahmenplans aus dem Unternehmenskonzept in die Unternehmensorganisation als Basis einer systematischen Umsetzung
2. Unterstützung bei Gesprächen und Verhandlungen mit den Stakteholdern
3. Implementierung und Begleitung einer umfangreichen Veränderungsorganisation im Unternehmen
   • Priorisierung des operationalisierten Maßnahmenplanes und Definition der Verantwortlichkeiten sowie einer entsprechenden Zeitplanung
   • Einbidung der Veränderungsorganisation in die Gesamtorganisation durch Implementierung von Geschäftsführungs-Lenkungskreis, Steuerungskreis und operativen Projektteams
   • Prozesstreiberfunktion und Projektcontrolling durch hahn,consultants sowie bedarfsorientiert Projektleitung
   • Unterstützung bei der Umsetztung von Einzelmaßnahmen soweit sinnvoll
4. Begleitung eines quartalsweisen Reportings zur aktuellen Geschäftsentwicklung
   • Monitoring der plankonformen wirtschaftlichen Entwicklung der Gesellschaft gemeinsam mit dem Controlling des Unternehmens

» www.gimborn.eu