Hahn Consultants

Dirk Werwitzke

Holger Hahn Michael Otta Frank Birkenstock Alexander C. Müller Dirk Werwitzke Frank Jakisch Lars Krümmel
Dirk Werwitzke

Associate Partner

hahn,consultants gmbh
Memeler Str. 30
D-42781 Haan

Tel.: +49 (0)2129 5573-44
Fax: +49 (0)2129 5573-11

Email: d.werwitzkebittekeinehahn-consultantswerbungde


Ausbildung

Studium der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Organisation & Personalentwicklung an der Bergischen Universität Wuppertal.

Abschluss als Diplom Ökonom


Berufserfahrung

2011 – heute   Associate Partner bei hahn,consultants gmbh
2010 – 2011   Projektleiter bei hahn,consultants gmbh
2004 – 2009   Senior Consultant bei hahn,consultants gmbh
1999 – 2004   Consultant bei hahn,consultants gmbh
1995 – 1999   Studienbegleitend Mitarbeiter bei einer mittelständischen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit eigenständiger Unternehmensberatung im Bereich Finanzen und Organisation
Projektbezogene Mitarbeit bei einer Unternehmensberatung im Bereich Strategie und Marketing


Beratungsschwerpunkte/Projekte

» Restrukturierung/Sanierung

 - Krisenmanagement
 - Ganzheitliche Restrukturierungskonzepte nach dem IDW Standard S 6
 - Insolvenzrechtliche Fortbestehensprognosen
 - Strukturierung von Finanzierungen in Sanierungs-/Restrukturierungssituationen inkl. der Begleitung
   bei der Beantragung von Landesbürgschaften
 - Umsetzung von Sanierungs-/Restrukturierungsmaßnahmen (inkl. der Implementierung
   einer systematischen Veränderungsorganisation)
 - Unterstützung bei der Kommunikation im gesamten Restrukturierungsprozess (Banken,
   Kreditversicherungen, Auskunfteien, Lieferanten etc.)
 - Abwägung und Realisierung von strategischen Optionen als Handlungsalternative
 - Verhandlung von Ergänzungstarifverträgen (Mitarbeiterbeiträgen) mit entsprechenden Anspruchsgruppen

» Wachstumsberatung

 - Ganzheitliche Entwicklung von Strategiekonzepten
 - Vertriebs- und Marketingkonzepte
 - Implementierung von systematischen Unternehmensentwicklungsprozessen
   inkl. Organisations- und Personalentwicklung
 - Einführung von Projektmanagement- und Projektcontrollingsystemen

» Nachfolge/M&A

 - Gestaltung von Nachfolgeprozessen durch Familienmitglieder, Mitarbeiter oder Dritte
 - Vorbereitung und Begleitung von M&A Prozessen
 - Durchführung von Unternehmensbewertungen für Kauf- und Verkaufsinteressenten mittels
   DCF- und Multiples-Methoden im Rahmen von M&A-Prozessen
 - Entwicklung und Umsetzung von Finanzierungskonzepten im Zusammenhang mit Unternehmenstransaktionen

» Unternehmenssteuerung/Controlling

 - Konzeption und Implementierung von Planungs- und Steuerungssystemen
 - Übernahme der Controllingfunktion im Rahmen von Veränderungsprozessen
 - Aufbau und Weiterentwicklung von Kostenrechnungssystemen (Kostenarten-,
   Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung) und Kalkulation

» Finanzierung

 - Geschäftsmodelladäquate Finanzierungsstrukturen
 - Integration von Ausfallbürgschaften der Bundesländer sowie von Förderprogrammen
   der KfW und Bürgschaftsbanken
 - Eigenkapital- und Mezzanine Bausteine

Branchenerfahrung

- Maschinen- und Anlagenbau,
  Apparatebau
- Metall (Gießerei, Schmieden,
  Bearbeitung)
- Automotive
- Druckgewerbe
- Elektromechanik
- Spedition/Logistik
- Konsumgüterindustrie
- Galvanik
- Großhandel
- Holzverarbeitung
- Dienstleistung
- Handel
- Handwerk


Hahn Consultants