Dirk Werwitzke

Dirk Werwitzke

Prokurist

hahn,consultants gmbh
Memeler Str. 30
D-42781 Haan

Tel.: +49 (0)2129 5573-44
Fax: +49 (0)2129 5573-11

Email: d.werwitzkebittehahn-consultantsde

Ausbildung

Studium der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Organisation & Personalentwicklung an der Bergischen Universität Wuppertal.

Abschluss als Diplom Ökonom

Berufserfahrung

2010 – heute		Projektleiter bei hahn,consultants gmbh (Prokurist seit Mitte 2011)
2004 – 2009		Senior Berater bei hahn,consultants gmbh
1999 – 2004		Berater bei hahn,consultants gmbh
1995 – 1999		Studienbegleitend Mitarbeiter bei einer mittelständischen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit eigenständiger Unternehmensberatung im Bereich Finanzen und Organisation Projektbezogene Mitarbeit bei einer Unternehmensberatung im Bereich Strategie und Marketing

Beratungsschwerpunkte / Projekte

» Restrukturierung / Sanierung

- Krisenmanagement
- Ganzheitliche Restrukturierungskonzepte in Anlehnung an den IDW-Standard S 6
- Insolvenzrechtliche Fortbestehensprognosen
- Strukturierung von Finanzierungen in Sanierungs- / Restrukturierungssituationen inkl. der Begleitung
bei der Beantragung von Landesbürgschaften
- Umsetzung von Sanierungs- / Restrukturierungsmaßnahmen (inkl. der Implementierung
einer systematischen Veränderungsorganisation)
- Unterstützung bei der Kommunikation im gesamten Restrukturierungsprozess (Banken,
Kreditversicherungen, Auskunfteien, Lieferanten, etc.)
- Abwägung und Realisierung von strategischen Optionen als Handlungsalternative
- Verhandlung von Ergänzungstarifverträgen (Mitarbeiterbeiträgen) mit entsprechenden Anspruchsgruppen

» Wachstumsberatung

- Ganzheitliche Entwicklung von Strategiekonzepten
- Vertriebs- und Marketingkonzepte
- Implementierung von systematischen Unternehmensentwicklungsprozessen
inkl. Organisations- und Personalentwicklung
- Einführung von Projektmanagement- und Projektcontrollingsystemen

» Nachfolge / M&A

- Gestaltung von Nachfolgeprozessen durch Familienmitglieder, Mitarbeiter oder Dritte
- Vorbereitung und Begleitung von M&A Prozessen
- Durchführung von Unternehmensbewertungen für Kauf- und Verkaufsinteressenten mittels
DCF- und Multiples-Methoden im Rahmen von M&A-Prozessen
- Entwicklung und Umsetzung von Finanzierungskonzepten im Zusammenhang mit Unternehmenstransaktionen

» Unternehmenssteuerung / Controlling

- Konzeption und Implementierung von Planungs- und Steuerungssystemen
- Übernahme der Controllingfunktion im Rahmen von Veränderungsprozessen
- Aufbau und Weiterentwicklung von Kostenrechnungssystemen (Kostenarten-,
Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung) und Kalkulation

» Finanzierung

- Geschäftsmodelladäquate Finanzierungsstrukturen
- Integration von Ausfallbürgschaften der Bundesländer sowie von Förderprogrammen
der KfW und Bürgschaftsbanken
- Eigenkapital- und Mezzanine Bausteine

Branchenerfahrung

- Maschinen- und Anlagenbau,
Apparatebau
- Metall (Gießerei, Schmieden,
Bearbeitung)
- Automotive
- Druckgewerbe
- Elektromechanik
- Spedition / Logistik
- Konsumgüterindustrie
- Galvanik
- Großhandel
- Holzverarbeitung
- Dienstleistung
- Handel
- Handwerk