Hahn Consultants

Dirk Werwitzke

Holger Hahn Michael Otta Frank Birkenstock Alexander C. Müller Dirk Werwitzke Frank Jakisch Lars Krümmel Helmar Koch Thorsten Wahlmann Sebastian Sehn
Dirk Werwitzke

Partner

hahn,consultants gmbh
Memeler Str. 30
D-42781 Haan

Tel.: +49 (0)2129 5573-44
Fax: +49 (0)2129 5573-11

Email: d.werwitzkebittekeinehahn-consultantswerbungde


Ausbildung

Studium der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Organisation & Personalentwicklung an der Bergischen Universität Wuppertal.

Abschluss als Diplom Ökonom


Berufserfahrung

2016 – heute   Partner bei hahn,consultants gmbh
2012 – 2016   Associate Partner bei hahn,consultants gmbh
2011 – 2011   Prokurist bei hahn,consultants gmbh
2010 – 2011   Projektleiter bei hahn,consultants gmbh
2004 – 2009   Senior Berater bei hahn,consultants gmbh
1999 – 2004   Berater bei hahn,consultants gmbh
1995 – 1999   Studienbegleitend Mitarbeiter bei einer mittelständischen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit eigenständiger Unternehmensberatung im Bereich Finanzen und Organisation
Projektbezogene Mitarbeit bei einer Unternehmensberatung im Bereich Strategie und Marketing


Beratungsschwerpunkte/Projekte

» Restrukturierung/Sanierung

 - Krisenmanagement
 - Ganzheitliche Restrukturierungskonzepte nach dem IDW Standard S 6
 - Insolvenzrechtliche Fortbestehensprognosen
 - Strukturierung von Finanzierungen in Sanierungs-/Restrukturierungssituationen inkl. der Begleitung
   bei der Beantragung von Landesbürgschaften
 - Umsetzung von Sanierungs-/Restrukturierungsmaßnahmen (inkl. der Implementierung
   einer systematischen Veränderungsorganisation)
 - Unterstützung bei der Kommunikation im gesamten Restrukturierungsprozess (Banken,
   Kreditversicherungen, Auskunfteien, Lieferanten etc.)
 - Abwägung und Realisierung von strategischen Optionen als Handlungsalternative
 - Verhandlung von Ergänzungstarifverträgen (Mitarbeiterbeiträgen) mit entsprechenden Anspruchsgruppen

» Wachstumsberatung

 - Ganzheitliche Entwicklung von Strategiekonzepten
 - Vertriebs- und Marketingkonzepte
 - Implementierung von systematischen Unternehmensentwicklungsprozessen
   inkl. Organisations- und Personalentwicklung
 - Einführung von Projektmanagement- und Projektcontrollingsystemen

» M&A/Nachfolgeregelung

 - Gestaltung von Nachfolgeprozessen durch Familienmitglieder, Mitarbeiter oder Dritte
 - Vorbereitung und Begleitung von M&A Prozessen
 - Durchführung von Unternehmensbewertungen für Kauf- und Verkaufsinteressenten mittels
   DCF- und Multiples-Methoden im Rahmen von M&A-Prozessen
 - Entwicklung und Umsetzung von Finanzierungskonzepten im Zusammenhang mit Unternehmenstransaktionen

» Unternehmenssteuerung/Controlling

 - Konzeption und Implementierung von Planungs- und Steuerungssystemen
 - Übernahme der Controllingfunktion im Rahmen von Veränderungsprozessen
 - Aufbau und Weiterentwicklung von Kostenrechnungssystemen (Kostenarten-,
   Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung) und Kalkulation

» Finanzierung

 - Geschäftsmodelladäquate Finanzierungsstrukturen
 - Integration von Ausfallbürgschaften der Bundesländer sowie von Förderprogrammen
   der KfW und Bürgschaftsbanken
 - Eigenkapital- und Mezzanine Bausteine

Branchenerfahrung

- Maschinen-/Anlagenbau,
  Apparatebau
- Metall (Gießerei, Schmieden,
  Bearbeitung)
- Automotive
- Druckgewerbe
- Elektromechanik
- Spedition/Logistik
- Konsumgüterindustrie
- Galvanik
- Großhandel
- Holzverarbeitung
- Dienstleistung
- Handel
- Handwerk


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